正如美好的情感關系一樣，隨著歲月的流逝，你們只會磨合的越來越好。

尤其是互聯網領域，BAT和TMD這類企業的在職和離職員工也有大幾十萬人了吧，跑出來到處講課指導年輕人的也大有人在。作為十四年職場浮沉，外企合資國企民企個體走過一圈的老司機，很慚愧的是，我還是不太懂得怎么講成功學，況且成功經驗這種東西，大都是天時地利人和使然，難以復制，不如和大家聊聊，怎么做會死的比較快。

比如做房屋銷售的可以考慮一下做租房，做房屋的快速翻新;做婚戀的轉向做泛婚戀交友，這個也是世紀佳緣之類平臺的立身之本。當然，也有一種創業模式，是奔著被巨頭收購去的，那你就在巨頭的賽道上，努力做好絆腳石，也是不錯的。現在大家都懂，創業要做剛需，做高頻。

說到這，大家可能容易理解社交產品為何這么難做了。產品和需求的標準化程度，是創業時很容易被忽略和輕視的。

互聯網發展至今，由文字到語音、視頻，表現手段越來越豐富，但畢竟是透過性能和尺寸有限的終端進行展示，用戶愿意接受的信息量和可付出的時間也是越來越有限，則并不是什么產品和服務，都適合擺上網。

既然談互聯網創業，我們應該看一下，現實中什么樣的需求，比較容易互聯網化。這樣可以最大限度地提高藥物、手術和其他治療方案的療效，減少不必要的浪費和有害副作用。

數據分析實現個性化數據分析可以從深層次將事物區別開來，最強大的功能之一就是基于人的特征給人群貼標簽，由此向用戶提供個性化的服務/產品，比如教育、旅游休閑、傳媒、零售、廣告等行業。這樣看來，顯然更好地利用數據可以幫助用戶在沒有生病前就了解到自身的健康風險所在，這也是對自己健康負責的關鍵所在。

在臨床中，主要的成功就是電子病歷的快速擴張，已經從2010年的15.6%提升到2014年的75%，這其中很大的推動來自平價醫療法案的實施。 數據分析在5大領域中實現的潛在價值占比(2011年)此外，數據分析還創建了幾大顛覆性創新模式。